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HOZEN保全記録をもとに、原因調査と再発防止を支援。提供中 · 実証相談Millwright業務の手順を定め、AIをその範囲で動かす。AI-RPAは設計・検証段階

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Hemkar人とAIの開発作業を、検証できる成果にまとめる。設計・開発段階FlashRouter複数のAIモデルの接続・版・利用量をまとめて管理。企業向けは個別相談IngaDB自社システムに組み込める因果分析データベース。v0.1.0 · セルフホスト · 提供中
ソリューション保全・品質改善過去の記録を、原因調査と再発防止に活かす。関連:HOZEN業務自動化・AI協働業務の手順と、人・AIの役割をそろえる。関連:Millwright · Hemkar企業AI基盤AIを使う条件を決め、構成と運用に反映する。関連:FlashRouterロボティクス・制御現場の条件に合わせて、ロボットと制御を設計する。関連:研究・開発テーマ
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Case Study

AI-FTA活用事例|加熱炉関連11設備・1,212件の不良記録を判断知識へ

プレスリリースAI-FTA保全・品質改善

5年分の資料、加熱炉関連11設備、1,212件の不良記録をもとに、設備間の関係と確認・対応の順序を構造化した事例をご紹介します。

5年分使用履歴・問題分析資料
11設備加熱炉関連設備
1,212件不良記録

※ 資料件数・設備数は対象範囲を示すものであり、停止時間や故障率の削減効果を示す数値ではありません。

Background

5年分の現場資料を、
使える判断知識へ

製造現場では、設備トラブルや不良が発生したとき、「まず何を確認すべきか」「どこから見ればよいか」を素早く判断できるかどうかが、現場対応の質を大きく左右します。

特に加熱炉のように、複数の関連設備が相互に影響し合う現場では、一つの現象だけを見ても原因がすぐに分からず、経験のある担当者でも一つずつ確認しながら切り分けていく必要があります。

今回ご紹介するのは、加熱炉関連設備の現場において、5年分にわたる使用履歴や問題分析資料をもとに、複雑な設備関係を整理し、現場で使える判断知識へと変換した事例です。

Challenge

資料はある。
けれど、すぐには使えない

今回の現場では、長年にわたり比較的詳細な記録が蓄積されていました。使用履歴、問題分析、不良記録など、現場にとって重要な情報がしっかり残されていたこと自体、非常に価値のある状態でした。

一方で、現場が本当に困るのは、資料があることと、その資料を現場判断にすぐ使えることが別問題である点です。実際には、次のような課題がありました。

  • 関連設備が多く、設備間の関係が複雑
  • 異常発生時に、どこを優先して確認すべきか分かりにくい
  • 過去記録はあるが、必要なときに必要な情報へすぐ辿り着けない
  • 判断が熟練者の経験に依存しやすい
  • 新人にとって全体像の理解が難しい

つまり、情報は蓄積されているのに、現場で即座に活かせる形には整理されていないという状態でした。

Approach

複雑なものを、
複雑なまま置いておかない

今回、私たちはこの現場に対して、既存資料を単に検索可能にするのではなく、設備間の関係と判断の流れそのものを整理することに重点を置きました。

対象となったのは、11台の関連設備。さらに、過去に蓄積された1,212件の不良記録を含む資料群を整理し、現場で再利用できる知識基盤へと構造化しました。整理の中心に置いたのは、現場で本当に必要とされる次の流れです。

  1. 今、どのような現象が起きているのか
  2. そのとき、何が原因として考えられるのか
  3. まず何を確認すべきか
  4. 次にどこを見るべきか
  5. 過去に似たケースではどう対応していたのか
ではなく「資料を読む」ための仕組み
目指したのは「現場で判断する」ための仕組み

What we did

AI‑FTA の価値は、
“大量の記録を意味のある形に変える”こと

AI-FTA というと、故障解析や原因整理の仕組みとして理解されることが多いですが、今回のような現場で本当に重要なのは、長年蓄積された複雑な情報を、設備関係と現場判断の流れに沿って使える形に変えることです。今回の取り組みでは、以下のような整理を行いました。

  1. 01

    設備間の関係整理

    加熱炉を中心とした11台の関連設備について、どの設備がどの設備に影響しうるのか、異常がどのように波及しやすいのかを見える化しました。

  2. 02

    過去記録の構造化

    1,212件の不良記録や関連資料を整理し、過去の知見を単なる保存情報ではなく、今後も再利用できる知識として扱える状態に近づけました。

  3. 03

    判断順序の整理

    現象から原因候補、確認項目、対応順序へとつながる流れを整理し、現場で「まず何を見るべきか」が分かりやすい形を目指しました。

HOZENのフォールトツリー画面のイメージ
※ HOZEN のフォールトツリー画面のイメージです。本事例のデータではありません。

Value

本当に価値があるのは、
“資料の多さ”ではなく“変換力”

この事例は、5年分の詳細な資料が存在していたことも重要な要素でした。しかし、それ以上に大きいのは、その多くて複雑な情報を、現場で使える判断知識へ変換できたことにあります。

これは簡単なことではありません。資料が長期間にわたるほど、記録の粒度や表現は揃っておらず、設備との関係性も複雑になり、単なる検索や一覧化だけでは現場で役に立つ形にはなりません。

だからこそ、私たちが提供できる価値は、「資料を集めること」でも「検索できるようにすること」でもなく、複雑な現場情報を、現場の判断に使える形へと整理・構造化することにあります。

Beyond

この方法は、
加熱炉だけの話ではない

今回の事例は加熱炉関連設備の現場でしたが、このアプローチは加熱炉に限りません。たとえば、次のような現場でも同じ課題があります。

  • 焼却・溶融など複雑な炉設備
  • 熱処理工程
  • 複数設備が連動する保全現場
  • 長年の故障・点検記録が蓄積されている工場
  • 熟練者依存が強い現場

こうした現場では、多くの場合すでに何らかの資料や記録が存在しています。必要なのは、ゼロから新しい情報を作ることではなく、今ある情報を、現場が使える順番と関係性で整理し直すことです。

Summary

現場判断を、
個人の経験から会社の資産へ

現場で起きるトラブルに対して、経験のある人がすぐに勘所を押さえられるのは大きな強みです。ただ、その判断が個人の中だけに留まってしまうと、人が変わったとき、組織として同じ対応力を維持することは難しくなります。

今回のような取り組みは、過去の記録と現場の知見を整理し、現場判断を個人の経験から組織の知識へと変えていくための土台になります。それは単なる業務効率化ではなく、現場力そのものを将来に向けて残していくことでもあります。

資料が多いこと自体が価値なのではなく、その資料を現場で使える判断知識へ変換できることが本当の価値です。

本事例の位置付け

本記事は、資料と設備の関係、確認・対応の順序を整理した取り組みの紹介です。記載の資料件数・設備数は対象範囲を示すものであり、停止時間や故障率の削減効果を示す数値ではありません。

同じ課題をお持ちの現場へ

AI-FTAは、AIが過去の記録から仮説を提案し、計算エンジンがモデルと条件に基づいて試算し、人が根拠を確認して判断するための取り組みです。原因候補と確認済みの事実を区別しながら分析を進めます。

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